toc

• Yönetici koçluğu nedir?
• Koçluk ve yönetici koçluğu arasındaki fark nedir?
• Yönetici koçluğu yaşam koçluğuna kıyasla nedir?
• Yönetici koçluğu ile liderlik koçluğu arasındaki fark nedir?
• Yöneticiler neden koçluğa ihtiyaç duyar?
• En iyi yönetici koçluğu nasıl sağlanabilir?
• Yönetici koçları ne kadar kazanıyor?
• Yönetici koçluğu süreci nedir? Adımlar nelerdir?
• En iyi yönetici koçu nasıl seçilir?
• Anahtar çıkarım

Yönetici koçluğu nedir?

Yönetici koçluğu, bir yöneticiyle yakın etkileşim içinde bulunarak, profesyonel ve kişisel yaşamlarında kendilerini geliştirmelerine, yönetim ve karar alma tarzlarında daha etkili olmalarına yardımcı olmayı amaçlar.

Yöneticiler, işlerinin doğası gereği büyük bir stres ve yük altında olabilirler. Bu nedenle, profesyonel koçluk alarak kendilerini daha iyi donatmanın ve iş yüküyle başa çıkmayı öğrenmenin bir yolunu arayabilirler.

Bir yönetici koçu ile çalışmanın nihai amacı

• profesyonel çalışma hayatlarında davranış değişikliği sağlamak,
• daha üretken olmak ve
• daha iyi kararlar almak için.

Koçluk ve yönetici koçluğu arasındaki fark nedir?

Birçok temel ilkeyi paylaşsalar da, yönetici koçluğunu özel bir koçluk türü haline getiren bazı farklılıklar vardır. Bununla birlikte, bu iki tür arasındaki dikkate değer bir benzerlik, her ikisinin de bir kişinin yaşam kalitesini her alanda iyileştirmeye çalışmasıdır.

Farklılıklara gelince, yönetici koçluğundaki en önemli fark, kişinin kim olduğundan ziyade ne yaptığına odaklanmasıdır. Yaşam koçluğu ya da genel olarak koçluk, kişiliklerimizle, tepkilerimizle ve bugün olduğumuz kişi olmaya nasıl geldiğimizle başlar.

Yönetici koçluğu ise bu faktörlere çok fazla dikkat etmez. **Bunun yerine, bir yönetici olarak ne yaptığınıza ve ne yapmakta olduğunuza odaklanır. **Bir yönetici koçu, yöneticinin doğasına ve kişiliğine de dikkat çekebilir, ancak yalnızca neden bu şekilde davrandıklarını ortaya çıkarmayı amaçlar.

Yönetici koçluğu yaşam koçluğuna kıyasla nedir?

Yukarıda açıklandığı gibi, yönetici koçluğu insanların genel olarak yaşamlarından ziyade profesyonel eylemlerine odaklanır. Bununla birlikte, yaşam koçluğu en yaygın türdür, bu nedenle kariyer liderleriyle çalışmak söz konusu olduğunda aradaki fark oldukça önemlidir.

Yaşam koçluğu aynı zamanda daha çok bir danışman gibidir, çünkü yaşam koçları kişisel meseleler hakkında konuşur ve yönetici koçluğu için geçerli olmayacak öneriler ve çözümler sunar.

Ayrıca, bir diğer önemli fark da, yaşam koçlarının kişisel yaşamlarını iyileştirmelerine yardımcı olmak için bireylerle birlikte çalışmasıdır. Öte yandan, yönetici koçları profesyonellere kariyerlerini geliştirmelerinde yardımcı olmaya çalışacaktır.

Yönetici koçluğu ile liderlik koçluğu arasındaki fark nedir?

Yönetici koçluğundan bahsettiğimizde, liderlik koçluğunu da bir alt kategori olarak dahil edebiliriz. Her iki koçluk türü de kariyer koçluğuna odaklandıkları için birbirleriyle yakından ilişkilidir. Ayrıca, iki tür koç da profesyonel kariyer sahibi bireylerle çalışır.

Yine de liderlik ve yönetici koçluğu arasında bazı ince farklar olacaktır. Örneğin, liderlik koçları genellikle şirket içinde, yani aynı şirket için çalışırken, yönetici koçlarının çoğu dışarıdan temin edilir.

Liderlik koçları bir ekiple veya aynı şirketten bir grup liderle çalışabilirken, yönetici koçları yalnızca tek bir yöneticiyle çalışır. Böylece, idari pozisyonu elinde bulunduran kişiye odaklanırlar.

Yönetici liderlik koçluğu da benzer hedefleri ve odak noktasını kullanabilir. Liderlerden oluşan bir ekibi veya sadece bir yöneticiyi daha fazlasını başarmaya teşvik etmeye ve işle ilgili alanlarda destek sağlamaya çalışırlar.

Yöneticiler neden koçluğa ihtiyaç duyar?

Ne kadar göz korkutucu görünürlerse görünsünler, sorumluluk sahibi olmak yalnızlığı da beraberinde getirir. Tek başına karar vermek son derece stresli, zorlu ve zorlayıcıdır, özellikle de herhangi bir karar tüm şirketi, şirketin bugününü ve geleceğini ve çalışanlarını önemli ölçüde etkileyecekse. Bu çok fazla sorumluluk demektir.

Buna ek olarak, tüm yöneticiler yönetici lider olmak için tam olarak eğitilmediklerinde bu rolleri üstlenmezler. Çoğu şirket yönetici rollerini gelecek vaat eden liderlerine verir. Daha önce hiç idari görevi olmayan bir lidere böyle bir rol verildiğinde, bu kişinin zamanla ve ilgili koçlukla kendini geliştirmesi beklenir.

Çoğu yönetici koçu, henüz yönetici eğitimini tamamlamamış ancak idari bir rol verilmiş kişilerle çalışır. Dolayısıyla bir yönetici, bir şirketi yönetmesi gerektiğinde ve kritik bir noktaya ulaştığında desteğe ve koçluğa ihtiyaç duyacaktır.

En iyi yönetici koçluğu nasıl sağlanabilir?

Yönetici koçları üst düzey liderlerle yakından çalışacakları için bu işe daha fazla önem verilmesi gerekiyor. Hiçbir koç böyle bir hizmeti yerine getirmek için gerekli niteliklere sahip olmayabilir.

Yönetici koçları, iş insanlarıyla çalışmak üzere sertifika alabilmek için bir dizi eğitimden geçmek zorundadır. Ayrıca, danışanlarına en iyi koçluk hizmetini sunabilmek amacıyla liderlikle ilgili konularda deneyim ve uzmanlık kazanmak için vaka çalışmaları yapmalıdırlar.

En iyi yönetici koçluğu, birlikte çalıştıkları kişinin aşağıdaki gibi kendine özgü koşullarını göz önünde bulundurarak başarısına odaklanacaktır

• Şirketlerinin büyüklüğü ve sektörü,
• Şirketin geleceği için atılması gereken adımlar ve
• Ekipleri içinde çözülmesi gereken güncel sorunlar.

Yönetici koçları ne kadar kazanıyor?

Yönetici koçları en profesyonel ve etkili kişilerle çalışırlar, bu nedenle yönetici koçluğu hizmetleri için ne kadar ücret aldıkları çoğu kişi için bir gizemdir.

Elbette, uzmanlıklarına, nerede bulunduklarına ve kiminle çalıştıklarına bağlı olarak ne kadar ücret alacaklarına dair bir aralık vardır. Ancak Glassdoor'a göre ABD'de yıllık ortalama yönetici koçluğu maaşı 97.562 USD'dir.

ABD'de en pahalı yönetici hizmetleri New York'ta sunulmaktadır. Bu anlamda sadece en pahalı şehir olmakla kalmıyor, aynı zamanda çoğu profesyonel yönetici koçu da New York'ta bulunuyor.

Bir şehirde ne kadar çok işletme ve büyük firma varsa, o kadar çok yönetici koçu da vardır. Koçluk hizmetleri tarafından ödenen vergi miktarı da eyalete ve vergi oranlarına bağlıdır.

Yönetici koçluğu süreci nedir? Adımlar nelerdir?

Bir yönetici ve bir yönetici koçu arasında koçluk anlaşması başladıktan sonra, bu dört adım takip edilecektir:

FarkındalıkYönetici koçluğunda ilk ve temel adım farkındalık yaratmaktır. Katılımcının bu farkındalık durumuna ulaşması için birkaç seans gerekebilir.

İlk seansta koç ve yönetici dışında birkaç kişi daha toplantıda hazır bulunabilir. Örneğin, bir İK üyesi ve katılımcı yöneticinin raporlama yaptığı üst düzey bir yönetici. Bu ilk koçluk seansında, yöneticinin geçmişi, hedefleri, beklentileri ve arzu ettiği sonuçlar öncelikli konulardır.

Genellikle bire bir seans, konuşulanların devamı niteliğindedir, ayrıca yöneticinin güçlü ve zayıf yönlerine odaklanarak kişisel beklentileri de ekler. Nihayetinde koç, danışanı mevcut durumun farkına varması için yönlendirir ve koçluk sürecini bu doğrultuda devam ettirir.

AnalizYönetici kendinin farkına vardıktan sonra derin analiz tartışmaları başlar. Her eylem, karar veya durum analize tabidir.

Yöneticinin nasıl geliştirileceğine dair kişiye özel bir plan tasarlanması üzerinde çalışılır ve bu plan üst düzey yönetici ve İK sorumlusu ile de paylaşılır. Bu aşama, istenen gelişime ulaşmak için nasıl bir yol izleneceği ve neler yapılacağı konusunda bir eylem planı hazırlanarak tamamlanır.

EylemAdından da anlaşılacağı üzere koçluğun bu aşamasında danışanın bir önceki adımda hazırlanan eylem planını gerçekleştirmesi beklenir. Bu eylem planı şunları içerebilir

• Gerekli eğitimlere katılmak
• Müşterilerle daha iyi bağlantı kurmak için diğer yöneticilerle görüşmeler yapmak
• Şirketleri içinde daha iyi ve daha güçlü ilişkiler kurmaya çalışmak
• Yeni beceriler denemek ve yeni zorluklar üstlenmek
• Analiz edilen ve eylem planına konulan bu yeni davranışların denenmesi

Bu aşamada yönetici ve koç, eylemin her adımını tartışmak için yakın bir şekilde çalışır. Koç geri bildirim verir ve her değişiklik ve yeni beceri üzerinde ayrıntılı olarak durur.

Başarı Yönetici koçluğunun bu son adımı, müşterinin karmaşık sürecin ödüllerini aldığı yerdir. Koçluğun etkinliği, değişikliklerin ve istenen gelişmelerin test edilmesiyle ölçülür.

Yöneticinin akranları veya paydaşları onun performansını değerlendirir ve sonuçları inceler. İstenilen sonuçlar ve beklentiler karşılandığında tüm taraflar koçluk sürecini sonlandırmaya karar verir.

Koçluk süreci, tüm beklentiler karşılandıktan sonra sona erebilir veya tüm koçluk sürecini değerlendirmek için birkaç takip seansı olabilir. Son adım olarak koç, yöneticinin koçluğun performans üzerindeki etkisinin kanıtı olarak saklayacağı yazılı bir rapor hazırlar.

En iyi yönetici koçu nasıl seçilir?

Profesyonel bir koçtan yönetici koçluğu desteği aldıktan sonra, size mükemmel uyum sağlayacak birini seçmek hayati önem taşır. Tüm koçlar sizin alanınızdan yöneticilerle çalışmayabilir.

Bu nedenle, en iyi yönetici deneyimi, çalıştığınız iş alanında uzmanlığa ve bilgi birikimine sahip biriyle olacaktır.

Ayrıca, koçluk seanslarının çevrimiçi mi yoksa yüz yüze mi olacağına karar verebilir ve bir koçla çevrimiçi veya çevrimdışı çalışmaya karar verebilirsiniz. Çevrimiçi yönetici koçluğu almak mümkün mü? Son birkaç yılda, geleneksel eğitimle aynı veya daha iyi sonuçlar sağlamak için en son teknolojiyi kullanan sanal eğitim gelişti. Birçok eğitmen internet üzerinden rekabetçi yönetici koçluğu sunmaktadır.

Perculus, eğitmenlerin ve öğrencilerin çevrimdışı dünyanın sınırları olmadan bir şeyler başarmalarına yardımcı olan dijital bir eğitim portalıdır. Farklı çevrimiçi eğitim türlerinin yanı sıra, profesyonel yönetici koçları çevrimiçi oturumlarını yönetmek ve kolaylaştırmak için birçok etkileşimli ve kullanıcı dostu özelliği kullanabilir.

Anahtar çıkarım

Sonuç olarak, yönetici koçluğu deneyimi sofistike ve çok ödüllendirici bir süreçtir. Deneyimli ve iyi eğitimli koçlar, ancak üst düzey yöneticilere koçluk yapma konusunda ilgili bilgi ve birikime sahip olduklarında bu süreci başarıya ulaştırabilirler.

Dahası, böyle bir koçluk müdahalesinden geçmek, profesyonellerin kendilerini geliştirmeye devam etmeleri ve kariyerlerinde daha iyi olmaları için gereklidir.